Axel om kursen Ledarskapsutveckling för chefer

På Attendos äldreboende i Fiskebäck i västra Göteborg arbetar Axel Hedarp som gruppchef. En roll han är relativt ny i.

– Jag har varit teamledare tidigare men nu har jag ansvar för tre avdelningar och även nattpersonalen här på boendet, berättar Axel som tillsammans med kollegerna Asil och Rebecka gick Kunskapsgruppens kurs Ledarskapsutveckling för chefer.

– Jag älskar det här gänget. Jag tycker att det är så roligt när det blir måndag igen, att jag får komma hit och träffa dem. Mitt goa gäng.

Vad tyckte du om kursen?
– Den var väldigt bra. Den var matnyttig utan att det var korvstoppning, och man hann smälta det vi tog upp på kursen. Och Jessica var en väldigt bra kursledare. Hon var enkel, rak och man blev aldrig trött. Jag kände mig väldigt inspirerad och motiverad efteråt.

Rollen som gruppchef är under utveckling och än så länge håller Axel till exempel inga löne- eller medarbetarsamtal.

– Just nu handlar det om att hjälpa de olika teamen att lösa sina uppgifter. Jag är deras bollplank, kan man säga. Samtidigt får jag ta tuffa samtal med medarbetare om det är något som inte funkar. Och samma sak om de har det tufft så får jag hjälpa dem att lösa deras uppgifter. Det handlar mycket om att gå runt på avdelningar och synas, finnas till hands, se till att alla har förutsättningar att kunna göra ett bra jobb, berättar Axel som alltså är precis i den där övergången från att vara medarbetare till att vara chef som så många tycker kan vara så svår. Plötsligt ändras förhållandet till dem man tidigare jobbat bredvid till att bli en som leder och fördelar arbetet.

– Jag tycker det har gått bra, även om några kanske är lite skeptiska till motsatsen har bevisats. Men precis som Jessica tog upp på kursen så gäller det att man förklarar att man är i sin roll. ”I min roll som chef så måste jag besluta det här…”. Jag försöker vara klar och tydlig, samtidigt som jag ska kunna sitta i fikarummet och prata om fotboll eller vad det är.

På kursen tas bland annat Susan Wheelans gruppteorier upp. Hon har forskat på vad som händer i grupper på arbetsplatser och kommit fram till att det finns fyra stadier som grupper passerar. Från den första ”smekmånaden”, via lite mer turbulens tills att man hittar struktur, effektivitet och till slut (förhoppnings) en fas där alla känner trygghet och gruppen presterar på topp tillsammans.

– Jag tyckte de här stegen var det mest intressanta på utbildningen. Hur man skapar gruppdynamik se hur gruppen ibland går fram och tillbaka i de här olika stadierna.

Hur ska en bra chef vara tycker du?
– För mig är ju skillnaden mellan ledare och chef att chefen är en sådan som står längst bak och pekar med hela handen och säger till folk vad de ska göra. En ledare går längst fram och får med sig gruppen, och det är så jag försöker vara.

Något annat att tillägga?
– Att jag är väldigt motiverad att gå ännu mer utbildningar. Jag känner att nu efter småbarnsåren så finns tiden att utveckla mig, så det ser jag verkligen fram emot att göra.