Utbildning
Ny som chef
Vägen till ett lysande ledarskap
Är du ny i rollen som chef och vill ha en gedigen utbildning i praktiskt ledarskap? Eller har du varit ledare i några år och vill ta ett omtag och få verktyg och inspiration att utveckla dig vidare? I så fall är den här utbildningen för dig.
17 990 kr + moms
Till anmälanVill du utvecklas som ledare? Här har du utbildningen som ordnar det.
Under totalt fyra dagar, uppdelat på två tillfällen kommer du att tillsammans med en av Sveriges mest uppskattade kursledare att få utveckla dig i din roll. Du kommer dessutom få träffa andra kursdeltagare med samma utmaningar som du, och kunna dela erfarenheter med dem.
Under de första dagarna går vi igenom ledarskapets grunder och du får gott om tips, idéer och verktyg att testa i verkligheten. Du kommer också att lära dig mer om dig själv och din egen ledarstil
Praktisk kunskap och självinsikt
Under de avslutande två dagarna kommer du att bygga på det du lärde dig under modul ett. Detta gör att din utveckling kommer fortsätta och att du får återkoppling på det du lärt dig, och praktiserat sedan första tillfället.
Utbildningen kommer att ge dig praktiska verktyg du kan använda i din vardag. Den ger dig också möjligheten att reflektera över ditt ledarskap och vem du är. Något som kan vara nog så viktigt för att bottna i din roll och bli en lysande ledare.
Fortsätt utvecklingsresan!
När du har ledarskapet på plats kan det vara bra att säkra upp kunskap och kompetens även inom andra områden.
Du som deltar på Ny som chef har 50% rabatt på alla våra andra utbildningar under 24 månader efter avslutad kurs. Det gör att du kan plocka ihop ditt eget ledarskapsprogram och fylla på med det som passar dig; arbetsrätt, ekonomi, konflikthantering eller presentationsteknik. Till exempel. Möjligheterna är många.
Kursprogram
Ladda ner programmet i pdf-format
steg 1
Du som ledare
- Lär känna dig själv. Vem är du som ledare?
- Relationen till de runt dig – att samtala i vardagen med dina medarbetare
- Att vara chef och/eller kompis – det kan kännas ensamt att vara chef, hur hanterar du det?
- Att gå från att vara kollega till att vara chef
- Så skapar du motivation och engagemang
- Vilka är dina viktigaste utvecklingsområden?
Du som administratör och arbetsledare
- Så sätter du upp mål och actions för dig och dina medarbetare
- Mötesteknik: Så lägger du upp och genomför effektiva möten
- Delegera och följ upp: Hamna inte i ”jag-gör-det-själv-fällan!”
Du och dig själv
- Hantera stress och press
- Så sätter du gränser gentemot andra
- Så jobbar du med din egen utveckling och inte bara teamets
EQ – vilka känslor behöver hanteras?
Att känslor styr oss människor känner de flesta till. Men hur? Kan man göra något åt det? Vilka situationer väcker särskilt mycket känslor? Du får verktyg för att dina känslor ska kunna hanteras och vägleda dig i hur du vill hantera utmaningar.
Medarbetarsamtal steg 1
- Medarbetarsamtal kan, rätt utförda, vara det enskilt viktigaste samtalet du har med dina anställda
- Ta vara på möjligheten att göra något bra av det
- Förarbete – genomförande – efterarbete
Konflikthantering steg 1
Så hanterar du som ledare konflikter på arbetsplatsen. Det kan handla om anställda som är i konflikt med varandra, du som hamnar i konflikt med en anställd.
steg 2
Återkoppling till första delen
- Reflektioner kring det vi gick igenom på första träffen
- Vad har funkat bra, vad har du inte fått till
- Vad behöver utvecklas mer?
- Vad vet du om ledarskap i allmänhet och ditt eget i
- synnerhet: Vad behöver du utveckla mer?
Ansvarslådan: Delegera och ge mandat
- Delegera kan vara svårt – men det är nödvändigt för ett bra ledarskap
- Fastna inte i ”jag-gör-det-själv-fällan”
- Hur följer jag upp mina medarbetare utan att det blir micro-management?
Det dagliga operativa ledarskapet – så hanterar du olika personligheter
- Millenials, den nya generationens bild av arbetslivet kan skilja sig från din. Hur hanterar du det?
- Så handskas du med ”mycket snack med lite verkstad”
- De kompetenta, men osäkra – hur får du de att ta för sig?
Så bygger du ett välfungerande team
Antingen leder du ett befintligt team, eller har du fått chansen att sätta samman ett nytt. Kursen går igenom grunderna för att få ett så välfungerande team som möjligt. Vanliga fallgropar belyses för att de ska kunna undvikas. Alla team kan inte bli perfekta men många kan fungera riktigt bra med ett strålande ledarskap.
Medarbetarsamtal steg 2:
Sedan första tillfället har du haft, eller alla fall tränat på medarbetarsamtal på hemmaplan.
Här går vi igenom vad som händer när de inte går enligt plan. Hur hanterar du:
- Pratkvarnen
- Musslan
- Rättshaveristen
- Offret
- Skojaren
- …med flera
Strategiskt ledarskap – lyft blicken och planera 3-5 år framåt
- Sätt målsättningar och visioner för ditt team
- Utveckla medarbetarna medvetet åt det håll du vill att de befinna sig i framtiden
- Ligg steget före med rekryteringar.
Konflikthantering steg 2
- Om konflikterna eskalerar och leder till misskötsel, mobbning, missbruk, uppsägning
- Hur förbereder och genomför du de svåra samtalen?
- När behöver du hjälp utifrån? Vilken hjälp bör du ta? Hur ska du hantera risken med rädslan för att göra fel skapar passivitet. kan inte bli perfekta men många kan fungera riktigt bra med ett strålande ledarskap.
Om utbildaren Sofia Norberg
sofia norberg
Hon började sin yrkesbana som civilingenjör Men hennes förmågor som pedagog och att hjälpa människor reda ut situationer tog över.
Så istället blev hon ledarskapsutvecklare. Och som det har hon under de senaste 25 åren gjort sig känd som en av de mest uppskattade i Sverige. Hon har genomfört flera hundra utbildningar genom åren och får ständigt förfrågningar om att komma tillbaka till sina kunder.
Och varför är det så? Ja, har du varit på kurs med Sofia tidigare så vet du. Hon har en förmåga att både, på ingenjörens sätt, se verkligheten för vad den är och samtidigt förstå hur andra människor kan uppfatta samma verklighet. Den här kombinationen blir att Sofia lär ut en ledarskapsfilosofi som både är no-nonsense och medmänsklig. Du kommer att få både praktiska, hands-on, verktyg och reflektera över dig själv och vilken ledare du vill vara. Se fram emot att utvecklas tillsammans med henne!
Boende
Behöver du boka hotell?
Använd våra rabattkoder!
Behöver du boende rekommenderar vi i första hand något av hotellen vi har ett rabattavtal med: Elite Hotels, Scandic Hotels eller Time Hotel. De erbjuder rabatt till dig som deltar på våra utbildningar.
- Elite Hotels finns idag i 23 städer. Där får du 15 % rabatt på bästa dagspris om du via telefon eller webb uppger företagskoden 20494015.
- Scandic Hotels ger dig 12 % på sina dagspriser. Uppge koden D000038639 när du bokar via webben, telefon eller mail.
- Time Hotel hittar du bara i Stockholm. Det ligger nära konferensanläggningen Bryggarsalen där vi har många utbildningar. Uppge företagskoden 01675260, när du gör din anmälan via webb, telefon eller mail så får du även här 15 % rabatt på bästa dagspris.
I andra hand föreslår vi att du kikar på trivago.se, booking.com eller hotels.com. De är samlingssidor där du kan söka dig fram till hotell som ligger nära våra kurslokaler. Tveka inte att höra av dig till oss om du önskar tips på närliggande hotell.
OBS! Glöm inte att dubbelkolla med oss om kursen blir av innan du bokar ditt boende.
Coachning ingår
coachning via skype ingår
I kursen inkluderas 45 minuter coachning med kursledaren via Skype. Detta är ett bra sätt för dig att få bolla det som är viktigt för just dig. Om du väljer att ta coachningtillfället mellan de olika kursmodulerna eller efteråt avgör du själv.
Välkommen att anmäla dig och dina kollegor till utbildningen
OBs! hÄR BREDVID ANMÄLER DU DIG TILL DEN FÖRSTA DELEN AV UTBILDNINGEN.
Del två går den 8-9 december 2020.
Ta kontakt om något är oklart!
Hålltider för dagarna
| 08:30 | Registrering, kaffe/te smörgås |
| 09:00 | Kursen startar |
| 10.20 | Kaffe/te |
| 12:00 | Lunch |
| 14.20 | Eftermiddagsfika |
| 16:00 | Avslutning |
KONTAKTA GÄRNA MIG OM DU HAR FRÅGOR!
Fredrik bankler
Utbildningsansvarig
fredrik.bankler@kunskapsgruppen.se
031 – 22 24 55 / 0765-424 396