Strategi och ekonomi för dig med affärsansvar

Utveckla din strategiska förståelse och ekonomiska kompetens på vår tvådagarskurs i strategi och företagsekonomi.

2 dagar

11 990 kr + moms

Till anmälan

Se aktuella kurstillfällen här

Stockholm 13 - 14 maj 2025

Till anmälan

Online 20 - 21 maj 2025

Till anmälan

Utveckla din strategiska förståelse och ekonomiska kompetens

I dagens snabbt föränderliga affärsklimat är det viktigare än någonsin att kunna fatta smarta strategiska och ekonomiska beslut. Oavsett om du är en erfaren chef eller ny som affärsansvarig, kan du med rätt verktyg ta din organisation från att överleva till att blomstra.
Därför bjuder vi in dig till vår tvådagarskurs som hjälper dig att förstå och hantera de mest kritiska aspekterna av affärsutveckling och företagsekonomi.

Kursens upplägg

Dag 1: Affärsstrategi och varumärke
Vi fokuserar på strategiska val, affärsmodeller och hur du bygger ett varumärke som verkligen står ut.

Dag 2: Ekonomi för tillväxt
Förstå makroekonomin, nyckeltal och hur du optimerar din verksamhet för att maximera avkastningen på dina investeringar.

Kurs för vem?

Den här kursen passar dig som har affärsansvar för strategiska och ekonomiska beslut i din organisation. Du kan vara en chef som vill fördjupa din förståelse eller en företagsledare som vill säkerställa att ditt företag står starkt i framtiden.

Under kursen lär du dig

Bygga en vinnande affärsstrategi: Utforska olika strategiska alternativ och lär dig att välja den som passar bäst för just ditt företag.
Förstå affärsmodeller: Hur matchar du ditt erbjudande med dina kunders behov och dina tillgängliga resurser? Vi ger dig konkreta verktyg för att skapa en affärsmodell som stärker ditt varumärke och driver långsiktig framgång.
Få grepp om världsekonomin: Få insikt i hur dagens konjunktur påverkar ditt företag och hur du anpassar dig för tillväxt – även i utmanande tider.
Ekonomisk kontroll: Lär dig att tolka nyckeltal, balans- och resultaträkning, och hur små förändringar kan ha stor inverkan på din lönsamhet.

Programmet för dagarna

Strategisk planering och affärsmodeller

Förmiddag

Introduktion och presentation: Kort presentation av deltagarna och kursledaren
Val av affärsstrategi: Gå igenom olika affärsstrategier – billigt vs. premium, värdebaserad försäljning vs. standardprodukter
Nulägesanalys och SWOT: Introduktion till verktyg som SWOT-analys för att utvärdera den nuvarande affärssituationen

Eftermiddag

Affärsmodell och varumärke: Deltagarna får analysera hur deras erbjudanden matchar kundernas behov och de resurser som finns tillgängliga. Fokus på att bygga ett långsiktigt varumärke
De fyra P:na i modern tappning: Djupdykning i marknadsföringens fyra P (pris, produkt, plats, och påverkan) och hur dessa kan anpassas till dagens marknadsförhållanden
Diskussion och reflektion: Hur deras affärsmodell kan förbättras och hur de kan kommunicera strategiska mål effektivt

Företagsekonomi och finansiella beslut

Förmiddag

Makroekonomisk översikt: Introduktion till världsekonomins nuvarande läge med fokus på konjunkturer, BNP och inflation
Return on Investment (ROI): Förståelse av hur investeringar i företagsutveckling och nya erbjudanden påverkar lönsamheten

Eftermiddag

Nyckeltal och finansiell analys: Fördjupning i resultat- och balansräkning samt nyckeltal för att mäta företagets ekonomiska hälsa
Ekonomiska simuleringar: Exempel på hur olika affärsbeslut påverkar ekonomin (köp av maskiner, förändrade betalningsvillkor etc.)
1 %-simulering: Demonstration av hur små justeringar i affären kan ha stor inverkan på företagets ekonomi

Avslutande session: Planering av framtida åtgärder

Varje deltagare skapar en konkret handlingsplan baserad på de insikter de fått under kursen och delar sina idéer med gruppen

Din kursledare

Henrik Lindgren

Henrik Lindgren är en framstående affärskonsult med över 25 års erfarenhet inom management och kompetensutveckling. Han är känd för sin pedagogiska förmåga och strategiska expertis, vilket gör honom till en uppskattad föreläsare inom ekonomi. Henrik har framgångsrikt utbildat ledare och nyckelpersoner i affärsekonomi och affärsstrategi, vilket skapar en gemensam affärsförståelse och förbättrar lönsamheten. Hans arbete med ledningsgrupper och stora företag, som Volvo Cars Business School, visar på hans förmåga att kommunicera komplexa ekonomiska koncept på ett förståeligt och engagerande sätt.