Har du redan insett att tillitsfulla relationer och självständiga medarbetare är ett sätt att stärka er inför framtidens utmaningar? Brinner du för att hitta bättre sätt att frigöra den potential som finns inom verksamheten och inom varje enskild medarbetare?

I så fall kommer den här utbildningen att förse dig med värdefull kunskap och konkreta metoder för hur du praktiskt arbetar med dessa frågor i ditt dagliga ledarskap.
Du kommer att få med dig handfasta råd om hur du som chef kan komma igång med att arbeta mer tillitsbaserat i ditt eget team. Helt i samklang med vad den statliga tillitsdelegationen förespråkar.

På kursen får du bland annat lära dig:

Det psykologisk forskning har identifierat som avgörande faktorer för att människor ska kunna frigöra sin potential på arbetsplatsen
Leda medarbetare på sätt som gynnar flexibel problemlösning och arbetsglädje, genom konkreta verktyg och handfasta färdigheter
Vad som gynnar motivation och innovation, samt hur du bättre tar till vara medarbetarnas kompetens
Vad som leder till ökat lärande och fortsatt utveckling i en arbetsgrupp
Att erövra dina egna mänskliga förmågor att skapa mer kvalitet i verksamheten du leder

Kursledarna om utbildningen

Podintervju om Tillitsbaserad styrning och ledarskap

Vill du veta mer om Tillitsbaserad styrning och ledarskap? Lyssna då på den här intervjun där Charlotte Råwall och Charlotta reder ut följande frågor:
Vad är tillitsbaserat ledarskap?
Vad är poängen med det?
Vad kräver det av ledarna?
Vad får medarbetarna utav av det?

En reaktion mot byråkrati och prestationsmätning

Att utgå ifrån tillit som styr- och ledningsform är en reaktion mot både New Public Management (NPM), och den byråkratiska trenden, New Weberian State (NWS). NPM bygger på tanken att styrning och ledning ska utformas på samma sätt som i den privata sektorn, med fokus på prestationsmätning och konkurrens. Den byråkratiska trenden handlar om ett ökat fokus på rättssäkerhet, kopplad till en stark juridisk styrning.

Tillit som styr- och ledningsform handlar istället om att, fortfarande med hjälp av stödjande utvärderingar, målstyrning och de juridiska regelverken från NPM och NWS, ge professionerna större utrymme att själva driva, utforma och utveckla arbetet inom offentlig sektor.

Läs mer:

Tillitsdelegationens rapport (mer lättläst än du tror)
Företaget Stratsys (som vi inte samarbetar med) har en bra sammanfattning om Tillitsbaserad styrning och ledarskap på sin blogg

Kursprogram

Ladda ner programmet i PDF!

Dag 1

En introduktion till begreppet tillit

Vad menar man med tillit?
Tillitens förutsättningar – vad behövs?
Den statliga tillitsdelegationen och de tillitsbaserade perspektivet

Hur du omsätter ordet tillit i praktiken

Grundläggande psykologiska behov och hur dessa kan tillfredsställas på arbetsplatsen
Från kontroll till möjliggörande – om hur du som ledare kan främja behovstillfredsställelse
Att frigöra inneboende handlingskraft

Vad är tillitsbaserat ledarskap och vad fyller det för funktion?

Ledarskap och följarskap – om den sociala påverkansprocessen på arbetsplatsen
Hur skapar jag de bästa förutsättningarna för mina medarbetare?
Ledarskapet inverkan på människors motivation

Transformerande ledarskap och ledarskapets fem dimensioner

Det centrala i vad ledare som vill skapa tillit bör göra och varför
Tygla ditt kontrollbehov – om delegerat handlingsutrymme, medbestämmande och goda förutsättningar
Öppenhet – vad behöver man vara öppen kring och hur gör man?

Dag 2

Normer och kultur

Hur vill vi ha det när vi har det som bäst? Vad behövs för att man ska prestera väl och trivas bra tillsammans?
Hur du som ledare skapar involvering och delaktighet?
Stödjande ledarskap och coaching

Egostyrd eller professionell

Att skapa en förståelse för varför – verksamhetens syfte och uppdraget
Att leda varandra mot tillit – om gruppers fungerande och systems utveckling
Tydlighetens nödvändighet och inverkan på gruppers samarbete

Så skapar du psykologisk trygghet på arbetsplatsen

Vad är psykologisk trygghet och varför är det viktigt?
Vikten av att identifiera våra brister och lära oss av våra misstag
After action reviews – om hur man systematiskt drar lärdom av sina erfarenheter
Vad är feedback och varför ska vi använda oss av det?
Tillfredsställelsen av att lyckas med någonting
Vad du som ledare behöver tänka på och hur du bör använda dig av feedback för att öka tilliten

Hur du absolut inte ska göra

Vad skapar dåligt och destruktivt ledarskap?
Låta folk göra precis som de vill?
Vad skapar bristande tillit?

Utbildare

Utbildare som specialiserar sig på Tillitsbaserat ledarskap

Tillsammans har våra utbildare Charlotte Råwall och Charlotta Lundgren nagelfarit Tillitsdelegationens arbete och tagit fram utbildningar som bygger på deras konklusioner.

– Det roliga med detta är ju att det bygger på sådant vi har arbetat med tidigare. Den här teorin har ju stöd i vetenskapen om hur man får människor att må bra och prestera på arbetet, säger Charlotte.

Charlotte Råwall

Charlotte är leg psykolog. De senaste åren har hon arbetat som organisationskonsult med ledar- och grupputveckling som specialitet. Förutom sjukvårdsområdet och olika delar av privata sektorn har Charlotte flera års erfarenhet av att arbeta med socialtjänsten, där hon handleder chefer, arbetsledare och medarbetare.

Charlotta Lundgren

Charlotta är legitimerad psykolog och organisationskonsult. Hon har lång erfarenhet av att arbeta med individer, arbetsgrupper och chefer inom såväl privat- som offentlig sektor. Charlotta brinner för att hjälpa ledare att skapa en positiv arbetsmiljö med goda resultat och medarbetare som trivs.

Boende

<h3 class=”over”>Behöver du boka hotell?</h3>
<h4 class=”over”>Använd våra rabattkoder!</h4>
Behöver du boende rekommenderar vi i första hand något av hotellen vi har ett rabattavtal med: <strong>Elite Hotels</strong>,<strong> Scandic Hotels </strong>eller <strong>Time Hotel</strong>. De erbjuder rabatt till dig som deltar på våra utbildningar.
<ul>
<li><a href=”http://www.elite.se/sv/corporate/20494015″ target=”_blank” rel=”noopener”>Elite Hotels</a> finns idag i 23 städer. Där får du 15 % rabatt på bästa dagspris om du via telefon eller webb uppger företagskoden <strong>20494015.</strong></li>
<li><a href=”https://www.scandichotels.se/” target=”_blank” rel=”noopener”>Scandic Hotels</a> ger dig 12 % på sina dagspriser. Uppge koden <strong>D000038639</strong><strong> </strong>när du bokar via webben, telefon eller mail.<strong> </strong></li>
<li><a href=”http://www.timehotel.se/” target=”_blank” rel=”noopener”>Time Hotel</a> hittar du bara i Stockholm. Det ligger nära konferensanläggningen Bryggarsalen där vi har många utbildningar. Uppge företagskoden <strong>01675260</strong>, när du gör din anmälan via webb, telefon eller mail så får du även här 15 % rabatt på bästa dagspris.</li>
</ul>
 

I andra hand föreslår vi att du kikar på <a href=”http://www.trivago.se” target=”_blank” rel=”noopener”>trivago.se</a> eller <a href=”http://www.hotels.com” target=”_blank” rel=”noopener”>hotels.com</a>. De är båda samlingssidor där du kan söka dig fram till hotell som ligger nära våra kurslokaler. Tveka inte att höra av dig till oss om du önskar tips på närliggande hotell.

OBS! Glöm inte att dubbelkolla med oss om kursen blir av innan du bokar ditt boende.

Välkommen att anmäla dig och dina kollegor till utbildningen

Hålltider båda dagarna

08:30	Registrering, kaffe/te smörgås
09:00	Kursen startar
10.20	Kaffe/te
12:00	Lunch
14.20	Eftermiddagsfika
16:00	Avslutning

Utbildningsansvarig

Fredrik bankler

Produktansvarig
fredrik.bankler@kunskapsgruppen.se
031 – 22 24 55 / 0765-424 396

Anmälan

Pris: 9 990 kr + moms

Stad
Datum	Nollställ

Deltagare

Deltagare*
Förnamn Efternamn Befattning E-post Mobilnummer

Lägg till deltagare

Förnamn	Efternamn	Befattning	E-post	Mobilnummer

Tillitsbaserat ledarskap

Leda med tillit – hur gör man i praktiken?