Utbildning
Tillitsbaserat ledarskap
För dig som vill leda tillitsbaserat.
9 990 kr + moms
Till anmälanLeda med tillit – så gör du i praktiken!
Har er verksamhet börjat arbeta Tillitsbaserat, eller är ni på väg att göra det? Vill du veta hur du ska omsätta det tankesättet i praktiken?
I så fall kommer den här utbildningen att förse dig med värdefull kunskap och konkreta metoder för hur du praktiskt arbetar med dessa frågor i ditt dagliga ledarskap.
Du kommer att få med dig handfasta råd om hur du som chef kan komma igång med att arbeta mer tillitsbaserat i ditt eget team. Helt i samklang med vad den statliga tillitsdelegationen förespråkar.
På kursen får du lära dig:
- Vad som menas med Tillitsbaserat ledarskap och vad Tillitsdelegationen kommit fram till
- Leda medarbetare på sätt som gynnar flexibel problemlösning och arbetsglädje, genom konkreta verktyg och handfasta färdigheter
- Det psykologisk forskning har identifierat som avgörande faktorer för att människor ska kunna frigöra sin potential på arbetsplatsen
- Vad som gynnar motivation och innovation, samt hur du bättre tar till vara medarbetarnas kompetens
- Vad som leder till ökat lärande och fortsatt utveckling i en arbetsgrupp
- Att erövra dina egna mänskliga förmågor att skapa mer kvalitet i verksamheten du leder
En reaktion mot byråkrati och prestationsmätning
Att utgå ifrån tillit som styr- och ledningsform är en reaktion mot både New Public Management (NPM), och den byråkratiska trenden, New Weberian State (NWS). NPM bygger på tanken att styrning och ledning ska utformas på samma sätt som i den privata sektorn, med fokus på prestationsmätning och konkurrens. Den byråkratiska trenden handlar om ett ökat fokus på rättssäkerhet, kopplad till en stark juridisk styrning.
Tillit som styr- och ledningsform handlar istället om att, fortfarande med hjälp av stödjande utvärderingar, målstyrning och de juridiska regelverken från NPM och NWS, ge professionerna större utrymme att själva driva, utforma och utveckla arbetet inom offentlig sektor.
Läs mer:
Tillitsdelegationens rapport (mer lättläst än du tror)
Företaget Stratsys (som vi inte samarbetar med) har en bra sammanfattning om Tillitsbaserad styrning och ledarskap på sin blogg
Kursprogram
Ladda ner programmet i PDF!
Dag 1
En introduktion till begreppet tillit
- Vad menar man med tillit?
- Tillitens förutsättningar – vad behövs?
- Den statliga tillitsdelegationen och de tillitsbaserade perspektivet
Hur du omsätter ordet tillit i praktiken
- Grundläggande psykologiska behov och hur dessa kan tillfredsställas på arbetsplatsen
- Från kontroll till möjliggörande – om hur du som ledare kan främja behovstillfredsställelse
- Att frigöra inneboende handlingskraft
Vad är tillitsbaserat ledarskap och vad fyller det för funktion?
- Ledarskap och följarskap – om den sociala påverkansprocessen på arbetsplatsen
- Hur skapar jag de bästa förutsättningarna för mina medarbetare?
- Ledarskapet inverkan på människors motivation
Transformerande ledarskap och ledarskapets fem dimensioner
- Det centrala i vad ledare som vill skapa tillit bör göra och varför
- Tygla ditt kontrollbehov – om delegerat handlingsutrymme, medbestämmande och goda förutsättningar
- Öppenhet – vad behöver man vara öppen kring och hur gör man?
Dag 2
Normer och kultur
- Hur vill vi ha det när vi har det som bäst? Vad behövs för att man ska prestera väl och trivas bra tillsammans?
- Hur du som ledare skapar involvering och delaktighet?
- Stödjande ledarskap och coaching
Egostyrd eller professionell
- Att skapa en förståelse för varför – verksamhetens syfte och uppdraget
- Att leda varandra mot tillit – om gruppers fungerande och systems utveckling
- Tydlighetens nödvändighet och inverkan på gruppers samarbete
Så skapar du psykologisk trygghet på arbetsplatsen
- Vad är psykologisk trygghet och varför är det viktigt?
- Vikten av att identifiera våra brister och lära oss av våra misstag
- After action reviews – om hur man systematiskt drar lärdom av sina erfarenheter
- Vad är feedback och varför ska vi använda oss av det?
- Tillfredsställelsen av att lyckas med någonting
- Vad du som ledare behöver tänka på och hur du bör använda dig av feedback för att öka tilliten
Hur du absolut inte ska göra
- Vad skapar dåligt och destruktivt ledarskap?
- Låta folk göra precis som de vill?
- Vad skapar bristande tillit?
Utbildare
Utbildare som specialiserar sig på Tillitsbaserat ledarskap
Charlotte Råwall
Charlotte är Leg. Psykolog och Leg. sjuksköterska. De senaste åren har hon arbetat som organisationskonsult med ledar- och grupputveckling som specialitet.
Förutom sjukvårdsområdet och olika delar av privata sektorn har Charlotte flera års erfarenhet av att arbeta med socialtjänsten, där hon handleder chefer, arbetsledare och medarbetare.
Boende
BOKA HOTELLRUM ENKELT OCH BILLIGT VIA OSS!
Vi har bokat upp ett antal hotellrum i samband med utbildningen. Dessa erbjuder vi nu dig som deltagare till ett mycket förmånligt pris.
– Enkelrum 750 kr natten
– Dubbelrum 1000 kr natten
Priserna är exklusive moms och kommer att faktureras tillsammans med utbildningen. Det enda du behöver göra är att skriva vilka datum du/ni vill boka hotell i kommentarsfältet vid anmälan, så tar vi kontakt kring detaljerna!
Välkommen att anmäla dig och dina kollegor till utbildningen
Hålltider båda dagarna
| 08:30 | Registrering, kaffe/te smörgås |
| 09:00 | Kursen startar |
| 10.20 | Kaffe/te |
| 12:00 | Lunch |
| 14.20 | Eftermiddagsfika |
| 16:00 | Avslutning |
Utbildningsansvarig
Fredrik bankler
Produktansvarig
fredrik.bankler@kunskapsgruppen.se
031 – 22 24 55 / 0765-424 396