Utbildning
Tillitsbaserat ledarskap
Lär dig det tillitsbaserade förhållningssättet både i teori och praktik
10 990 kr + moms
Till anmälanLeda med tillit – så gör du i praktiken!
Det är lätt att säga att Tillitsbaserat ledarskap är framtidens ledarskap. Som om det vore något nytt.
Men det är lite fel. För det här förhållningssättet har funnits bland bra ledare sedan urminnes tider, det är bara det att det är först nu man har börjat sätta in det i ett ramverk och kalla det tillitsbaserat.
Om du blundar och tänker på en bra chef du har haft så var säkert hen:
– En förebild som själv levde som den lärde
– Inspirerande och bra på att sätta tydliga gemensamma mål
– Nytänkande och utmanade gamla lösningar
– Bra på att ge dig möjlighet att ta egna initiativ
– Uppmuntrande och stödjande
Eller?
Under den här utbildningen kommer kursledaren Charlotta Lundgren att lära dig både den teoretiska grunden för tillitsbaserad styrning, och hur du genomför den praktiskt i ledar- och medarbetarskapet.
Du kommer att få med dig handfasta råd om hur du kan arbeta mer tillitsbaserat i ditt eget team.
På kursen får du lära dig:
- Vad som menas med Tillitsbaserat ledarskap och vad Tillitsdelegationen kommit fram till
- Leda medarbetare på sätt som gynnar flexibel problemlösning och arbetsglädje, genom konkreta verktyg och handfasta färdigheter
- Det psykologisk forskning har identifierat som avgörande faktorer för att människor ska kunna frigöra sin potential på arbetsplatsen
- Vad som gynnar motivation och innovation, samt hur du bättre tar till vara medarbetarnas kompetens
- Vad som leder till ökat lärande och fortsatt utveckling i en arbetsgrupp
- Att erövra dina egna mänskliga förmågor att skapa mer kvalitet i verksamheten du leder
En reaktion mot byråkrati och prestationsmätning
Att utgå ifrån tillit som styr- och ledningsform är en reaktion mot både New Public Management (NPM), och den byråkratiska trenden, New Weberian State (NWS). NPM bygger på tanken att styrning och ledning ska utformas på samma sätt som i den privata sektorn, med fokus på prestationsmätning och konkurrens. Den byråkratiska trenden handlar om ett ökat fokus på rättssäkerhet, kopplad till en stark juridisk styrning.
Tillit som styr- och ledningsform handlar istället om att, fortfarande med hjälp av stödjande utvärderingar, målstyrning och de juridiska regelverken från NPM och NWS, ge professionerna större utrymme att själva driva, utforma och utveckla arbetet inom offentlig sektor.
Läs mer:
Tillitsdelegationens rapport (mer lättläst än du tror)
Företaget Stratsys (som vi inte samarbetar med) har en bra sammanfattning om Tillitsbaserad styrning och ledarskap på sin blogg
Ta testet och se hur tillitsbaserade ni är
Kursprogram
ladda ner kursprogrammet
Dag 1
En introduktion till begreppet tillit
- Vad menar man med tillit?
- Tillitens förutsättningar – vad behövs?
- Den statliga tillitsdelegationen och det tillitsbaserade perspektivet
Hur du omsätter ordet tillit i praktiken
- Grundläggande psykologiska behov och hur dessa kan tillfredsställas på arbetsplatsen
- Från kontroll till möjliggörande – om hur du som ledare kan främja behovstillfredsställelse
- Att frigöra inneboende handlingskraft
Vad är tillitsbaserat ledarskap och vad fyller det för funktion?
- Ledarskap och följarskap – om den sociala påverkansprocessen på arbetsplatsen
- Hur skapar jag de bästa förutsättningarna för mina medarbetare?
- Ledarskapets inverkan på människors motivation
Transformerande ledarskap och ledarskapets fem dimensioner
- Det centrala i vad ledare som vill skapa tillit bör göra och varför
- Tygla ditt kontrollbehov – om delegerat handlingsutrymme, medbestämmande och goda förutsättningar
- Öppenhet – vad behöver man vara öppen kring och hur gör man?
Dag 2
Normer och kultur
- Hur vill vi ha det när vi har det som bäst? Vad behövs för att man ska prestera väl och trivas bra tillsammans?
- Hur du som ledare skapar involvering och delaktighet?
- Stödjande ledarskap och coaching
Egostyrd eller professionell
- Att skapa en förståelse för varför – verksamhetens syfte och uppdraget
- Att leda varandra mot tillit – om gruppers fungerande och systems utveckling
- Tydlighetens nödvändighet och inverkan på gruppers samarbete
Så skapar du psykologisk trygghet på arbetsplatsen
- Vad är psykologisk trygghet och varför är det viktigt?
- Vikten av att identifiera våra brister och lära oss av våra misstag
- After action reviews – om hur man systematiskt drar lärdom av sina erfarenheter
- Vad är feedback och varför ska vi använda oss av det?
- Tillfredsställelsen av att lyckas med någonting
- Vad du som ledare behöver tänka på och hur du bör använda dig av feedback för att öka tilliten
Hur du absolut inte ska göra
- Vad skapar dåligt och destruktivt ledarskap?
- Låta folk göra precis som de vill?
- Vad skapar bristande tillit?
Utbildare
Utbildare som specialiserar sig på Tillitsbaserat ledarskap
Charlotta är legitimerad psykolog och organisationskonsult. Hon har lång erfarenhet av att arbeta med individer, arbetsgrupper och chefer inom såväl privat- som offentlig sektor. Charlotta brinner för att hjälpa ledare att skapa en positiv arbetsmiljö med goda resultat och medarbetare som trivs.
Boende
Behöver du boka hotell?
Använd våra rabattkoder!
Behöver du boende rekommenderar vi i första hand något av hotellen vi har ett rabattavtal med: Elite Hotels, Scandic Hotels eller Time Hotel. De erbjuder rabatt till dig som deltar på våra utbildningar.
- Elite Hotels finns idag i 23 städer. Där får du 15 % rabatt på bästa dagspris om du via telefon eller webb uppger företagskoden 20494015.
- Scandic Hotels ger dig 12 % på sina dagspriser. Uppge koden D000038639 när du bokar via webben, telefon eller mail.
- Time Hotel hittar du bara i Stockholm. Det ligger nära konferensanläggningen Bryggarsalen där vi har många utbildningar. Uppge företagskoden 01675260, när du gör din anmälan via webb, telefon eller mail så får du även här 15 % rabatt på bästa dagspris.
I andra hand föreslår vi att du kikar på trivago.se, booking.com eller hotels.com. De är samlingssidor där du kan söka dig fram till hotell som ligger nära våra kurslokaler. Tveka inte att höra av dig till oss om du önskar tips på närliggande hotell.
OBS! Glöm inte att dubbelkolla med oss om kursen blir av innan du bokar ditt boende.
Två olika typer av deltagare
1. Du som själv är ledare och vill utveckla ditt ledarskap.
2. Du vill förstå vad tillitsbaserad styrning innebär. Du behöver inte själv vara chef utan arbetar i en annan funktion och vill förstå vad det tillitsbaserade förhållningssättet innebär i praktiken.
Kan man gå den även om man inte arbetar i offentlig sektor?
Ja. Visserligen fokuserar vi en del fokuserar på offentlig sektor, men det är lätt att översätta principerna till sin egen verksamhet.
“Jag tycker kursen var väldigt givande och informationsrik”. säger till exempel Arlinda Åberg på Eon som ger kursen högsta betyg.
Under kursen kommer du att lära dig mer om transformerande ledarskap som bygger på att bygge en kultur på tillit och personligt ansvar i stället för bestämmande och kontroll. Detta ledarskap är givetvis precis lika användbart i privata verksamheter.
Välkommen att anmäla dig och dina kollegor till utbildningen
Hålltider båda dagarna
| 08:30 | Registrering, kaffe/te smörgås |
| 09:00 | Kursen startar |
| 10.20 | Kaffe/te |
| 12:00 | Lunch |
| 14.20 | Eftermiddagsfika |
| 16:00 | Avslutning |
KONTAKTA GÄRNA MIG OM DU HAR FRÅGOR!
Fredrik bankler
Utbildningsansvarig
fredrik.bankler@kunskapsgruppen.se
031 – 22 24 55 / 0765-424 396