Utbildning
Lyckas i VD-rollen
Praktisk och teoretisk vägledning för dig som är VD i ett mindre företag. Lär dig vad som förväntas av dig och hur du kan styra och strukturera ditt företag till att bli mer framgångsrikt.
12 990 kr + moms
Online: 11 990 kr + moms
Det här är inte en ledarskapskurs – men du blir en bättre ledare av att gå den
Att vara VD i mindre företag är ofta ensamt och tufft.
Långa dagar, spretiga arbetsuppgifter, brandkårsutryckningar och personalhantering. Allt i en enda röra. Allt för mycket hamnar på ditt bord.
– Det vanliga är ju att medarbetarna tycker att ”någon” behöver ta tag i någonting
– men det finns ingen j-a ”någon”… Då blir det jag som får göra det, som en deltagare på kursen uttryckte det. Allt detta gör att du inte får tid till det som ska vara din viktigaste arbetsuppgift – att utveckla företaget för framtiden.
En VD ska jobba med framtiden
En VDs uppgift är att leda verksamheten framåt. Du ska ägna din tid att få de runt sig att göra ett bra arbete för att få företaget att utvecklas dit ägarna vill på sikt.
På den här mycket praktiskt inriktade kursen kommer du att få verktyg som enkelt hjälper dig att se hur du kan omvandla vision, till strategi, till konkreta handlingar i verksamheten. Du får en struktur för att verkställa din strategi helt enkelt.
Precis det jag behövde i min yrkesroll. Mycket trevligt och informativt.
VD i filmbranschen med 7 anställda med cirka 8 miljoner i omsättning
Väldigt konkret, mycket bra!
VD i byggbranschen med cirka 30 anställda och över 400 miljoner i omsättning
I det stora hela en mycket bra och övergripande kurs som fick med mycket. Marcus kändes kunnig och erfaren, förstod varje enskild deltagares perspektiv och tog sig tid att försöka hjälpa/förklara.
VD i medtechbolag med 10 anställda och runt 35 miljoner i omsättning
”Oavsett vilken väg jag väljer att gå i livet, så kommer jag ha mycket av ditt läromaterial med mig som underlag till mina beslut. Tack för två suveräna dagar.”
Deltagare om vår VD-utbildning
Du kommer att starta eller förändra din nuvarande ledningsgrupp
En sak som blir tydlig under den här kursen är vikten av att involvera och delegera. Har ni ingen ledningsgrupp? Starta en – Den behöver inte vara stor. Men när företaget växer till över 10-12 anställda behöver du folk att bolla med och som hjälper dig att ta ansvar.
Under kursen får du lära dig hur du bedriver ett effektivt ledningsgruppsarbete.
Dessutom får du hands-on kunskap om:
- Hur ett bra bolags styrs
- Lagarna och reglerna du behöver ha koll på
- Vad som bör ingå i dina löpande arbetsuppgifter
- Hur du sätter en strategi och får den att genomföras
Till detta kommer praktiska verktyg och mallar som hjälper dig att planera din verksamhet och ta rätt beslut i komplexa situationer. Allt detta kommer att göra att du kan göra ett bättre, mer strukturerat och tryggt arbete i din roll att leda företaget in i framtiden.
Praktisk information
Ta gärna med bärbar dator till kursen. Kursmaterial och case delas ut elektroniskt och löpande under kursens gång.
Du kommer att få med dig en mängd praktiska mallar från kursen. Till exempel för:
– Befattningsbeskrivningar
– Utvecklingssamtal
– Ägardirektiv
– VDns årshjul
Träffa andra i samma situation
På den här kursen kommer du att träffa andra som är i samma situation som du. Du kommer upptäcka att bara det har ett otroligt stort värde att utbyta erfarenheter med varandra. Många håller kontakten efter kurs för att fortsätta kunna ha en neutral person att bolla med. Så missa inte den här chansen – anmäl dig redan idag!
PROGRAMMET FÖR DAGARNA
dag 1
Inledning
- Vilka är med i kursen? Deltagarna får presentera sig kort i två minuter.
- Gruppindelning inför Case och övningar
- Utdelning av kursmaterial och inloggning till Classroom
Hur styrs ett bra bolag
- Hur de olika organen (bolagsstämma, styrelse och VD) i ett välfungerande bolag fungerar tillsammans
- Vilken funktion har dessa organ; Ansvar; Huvudsakliga arbetsuppgifter; Vilka slags beslut tar de och när ska dessa tas?
- Vilken input använder dessa organ och vilken output levererar de?
Lagar och regler som omgärdar VD-skapet
- VD-triangeln
- Kort överblick över den lagstiftning som omgärdar VD-skapet
Vad ingår i en VDs löpande arbetsuppgifter
- Genomgång av det ansvar som VDn har och de arbetsuppgifter som den effektiva VDn gör löpande.
- Genomgång av mallar och struktur.
Att bedriva ett lyckat strategiarbete i ett mindre bolag
- Vision och övergripande mål
- SWOT och prioritering
- Enkel affärsplan
- Omvandling till verksamhetsplan
Effektiv organisation av ditt bolag
- Uppgiftslista
- Gruppering i logiska Funktioner
- Funktionsbeskrivningar
- Gap-analys; utbildning? Anställning?; Nya arbetsuppgifter?; Avslut?
- Forum; Vilka ska finnas? Vilket syfte har dessa?
Dag 2
Att utveckla din organisation
- Identifiera gap
- Effektiva utvecklingssamtal
- Lite kort om ledarskapets kärna
- Under KLARGÖRA: Personalhandbok, Policies
Så bedriver du ett effektivt Ledningsgruppsarbete
- Ledningsgruppens funktion och syfte
- Regler för ledningsgruppen
- Standardagendan; Årshjul; Beslutslogg
Så lyckas du med din delegering
- Varför är detta viktigt?
- Lite kort om uppgifter och projekt
- Verktyg för effektiv delegering
Praktisk vägledning i att ta bra beslut i komplexa situationer
- Varför är detta viktigt?
- Teoretisk metodgenomgång
Blandade tips och trix för den effektiva VDn
PS. Har du inte tid att gå på kurs?
Det är precis därför du ska gå den här utbildningen. Använder du det du lär dig här kommer du få tid att prioritera både att utveckla företaget och dig själv.
Kursledare med lång erfarenhet av att utveckla VD:ar
KÄNNER DU IGEN DIG I DET HOPPLÖSA FÖRETAGET?
I det här caset, som används under kursen, får du ett exempel på ett företag där inte mycket går som det ska. Men även om man kan skratta åt vissa delar, så känner du kanske igen dig i andra. Eller?
Vi tycker i alla fall att det här praktikfallet speglar kursen på ett bra sätt. Den tar upp faktiska problem och utmaningar ur verkligheten, så hela utbildningen blir väldigt hands-on. Och den gör det med glimten i ögat, så att det känns både lustfyllt och givande att gå den.
”BRA ATT MAN FICK SÅ MÅNGA KONKRETA TIPS”
Cecilia Göransson driver egna företaget Breccia och har gått kursen Lyckas i VD-rollen.
Behöver du boka hotell?
Använd våra rabattkoder!
Behöver du boende rekommenderar vi i första hand något av hotellen vi har ett rabattavtal med: Elite Hotels, Scandic Hotels eller Strawberry. De erbjuder rabatt till dig som deltar på våra utbildningar.
- Elite Hotels ger dig 15 % rabatt på bästa dagspris om du via telefon eller webb uppger företagskoden 20494015.
- Scandic Hotels ger dig 12 % på sina dagspriser. Uppge koden D000038639 när du bokar via webben, telefon eller mail.
- Strawberry ger dig 10 % på sina dagspriser. Uppge koden 60582415 när du bokar via webben, telefon eller mail.
I andra hand föreslår vi att du kikar på trivago.se, booking.com eller hotels.com. De är samlingssidor där du kan söka dig fram till hotell som ligger nära våra kurslokaler. Tveka inte att höra av dig till oss om du önskar tips på närliggande hotell.
Välkommen att anmäla dig och dina kollegor till utbildningen
Hålltider för dagarna
| 08:30 | Registrering, kaffe/te smörgås |
| 09:00 | Kursen startar |
| 10.20 | Kaffe/te |
| 12:00 | Lunch |
| 14.20 | Eftermiddagsfika |
| 16:00 | Avslutning |
Frågor, funderingar? Ta kontakt!
Fredrik bankler
Utbildningsansvarig
fredrik.bankler@kunskapsgruppen.se
031 – 22 24 55 / 0765-424 396